8月12日至13日，德国谢德尔集团质量总监Reichelmann先生一行莅临ASP汽车零部件有限公司（以下简称“ASP公司”），围绕质量绩效提升、安全环境管理开展专项调研指导。公司质量部、安全环境科相关负责人陪同，通过座谈交流、线上评审、现场核实等形式，全面检视公司运营管理成效，助力管理升级与品质提优。

8月12日，中德双方质量团队召开座谈会。ASP公司的质量部、安全环境科相关负责人就公司经营、团队建设及核心业务推进情况进行汇报。本次调研联动谢德尔全球质量系统人员，通过Teams连线，由谢德尔质量专家对ASP公司质量管控体系、安全环境开展专项评审与指导，有效实现全球优质经验互通共享、专业资源联动。

会上，Reichelmann先生重点针对CAQ质量管理系统的落地应用提出要求，指导ASP公司质量团队挖掘系统功能、补齐应用短板，推动数字化质量管理覆盖全流程、落实全？，以数字化手段夯实质量管控根基。

调研过程中，检查科的多项提质增效成果获得Reichelmann先生的认可？剖乙劳凶远觳馍璞甘迪旨煅榱闳毕，通过标准化培训规范检验全流程操作，升级可视化管理提升管控效率，并以稳定专业的团队建设实现员工零流失，为产品品质稳步提升筑牢坚实基础。

8月13日，调研团队深入一线开展实地核查，先后巡查了厂区数字化管理大屏、安全培训区、原材料仓库等关键区域，细致核查现场5S管理、实验室试验管控、安全环境等。ASP公司整洁有序的现场管控风貌、规范完备的安全培训体系，获得调研团一行的充分肯定。

本次专项调研是对ASP公司质量保证工作的检阅，也为后续品质升级明确了方向。下一步，质量部将落实指导要求，持续精进品质提升举措、细化现场标准化管理、夯实数字化质量管控能力，稳步推动产品品质与企业综合实力升级。

ASP 王博